WN011 PRO – Prawnik w tajemniczym świecie aktywów niematerialnych

Zapraszam do świata aktywów niematerialnych! Skuteczne strategie zarządzania własnością intelektualną firm zwykle są nieoczywiste. To nie jest tak, że zawsze trzeba patentować wszystko co się da. Często – szczególnie w gospodarce cyfrowej – lepsze okazuje się bardziej otwarte podejście. O tym, jak zarządzać własnością intelektualną firm rozmawiałem 24 września 2019 w ramach Open Eyes Economy on Tour na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie z trojgiem znakomitych prawników, którzy maja w tym… Czytaj dalej

Czego potrzebują firmy, aby w pełni wykorzystywać potencjał aktywów niematerialnych?

To pytanie zadają sobie ekonomiści, managerowie, prawnicy, inwestorzy… Wciąż jednak brakuje nam podstawowych narzędzi. Trudno bowiem zarządzać aktywami niematerialnymi w sytuacji, gdy nie potrafimy ich rzetelnie zidentyfikować, zmierzyć, ani wycenić. Zatem, mimo że aktywa niematerialne są coraz ważniejszą częścią firmy, poruszamy się w tym obszarze w dużej mierze po omacku. W swoim wystąpieniu skupiam się głównie na szeroko rozumianej własności intelektualnej. W tym kontekście przede wszystkim warto wspomnieć, że wiele… Czytaj dalej

Zarządzanie aktywami niematerialnymi na Sympozjum GAP

Już wkrótce 48. Sympozjum GAP. Spotykamy się 25-27 stycznia w Zawierciu. Będę prowadził pierwszy dzień, który poświęcimy tematowi zarządzania zasobami niematerialnymi. Już nie mogę się doczekać, bo swój udział potwierdzili niezwykle interesujący goście. Dla mnie najważniejsze będzie poszukiwanie odpowiedzi na to, jakie modele biznesowe pozwalają skutecznie zarabiać na szerokim udostępnianiu zasobó intelektualnych. Wielu przedsiębiorców traktuje jednak ochronę prawną jako domyślne rozwiązanie pozwalające monetyzować aktywa intelektualne. Najczęściej wykorzystuje się więc prawo… Czytaj dalej

Własność intelektualna: chronić czy udostępniać warunkowo?

Zarządzanie własnością intelektualną jest zwykle skoncentrowane na ochronie. Większość działań ma na celu ograniczaniu dostępu. Wynika to z przekonania, że własność intelektualna może być łatwo kopiowana. Uważa się, że to może być źródłem problemów i zagrożeń – tym większych, im bardziej cyfrowa jest nasza rzeczywistość. W wielu przypadkach tę cechę można jednak przekuć w zaletę: szansę do zbudowania lepszych strategii biznesowych. Przykłady opłacalności takich działań pochodzą od największych: Google, Apple, Volvo.… Czytaj dalej